Consultoria Empresarial · Brasília
Empresa que cresce é empresa que tem o básico funcionando.
Mais de 20 anos atuando em empresas de médio e grande porte, com formação em Direito e atuação consolidada em gestão administrativa-financeira. A TAS olha sua operação pelos lados que costumam passar despercebidos: risco, custo e processo.
- 20+ anos de experiência
- Brasília · atuação nacional
- Médio e grande porte
Tatiana Antunes
Advogada · Consultora-Chefe
"Gestão é a mesma em todo lugar. O que muda é o processo. A maior parte das empresas tropeça antes mesmo de pensar no que vem depois."
— Tatiana Antunes
O que fazemos
Serviços da TAS
01
Consultoria Empresarial
Diagnóstico, planejamento e execução
Quando a operação está no improviso fica difícil enxergar o que precisa mudar de dentro. A consultoria começa com um diagnóstico do estado real da empresa hoje, segue para um plano com prioridades claras e termina com a equipe sabendo o que fazer.
- Diagnóstico organizacional
- Planejamento estratégico bienal
- Mapeamento e redesenho de processos
- Indicadores e gestão à vista
02
Atendimento de Excelência
Treinamento de linha de frente
Quem trabalha no balcão, no caixa ou na recepção também vende. A maioria não sabe disso. O treinamento padroniza a forma como os clientes são tratados em todas as unidades e cria protocolos para situações que costumam dar errado.
- Padronização do atendimento (POPs)
- Imersão presencial nas unidades
- Módulos gravados para integração
- Protocolos de recuperação de cliente
03
Governança e Compliance
Conformidade e controles internos
Empresa que cresceu rápido costuma operar sem controles formais. Vai funcionando até o dia em que a auditoria chega ou um problema regulatório aparece. A formação em Direito ajuda a ler a operação pelo lado do risco antes que vire crise.
- Estruturação de controles internos
- Conformidade regulatória
- Preparação para auditoria ISO 9001
- Análise de riscos operacionais
04
Liderança e Gestão de Pessoas
Desenvolvimento de gestores
Líder que não toma decisão e não sabe dar feedback atrasa a equipe inteira. Os programas trabalham a parte prática da gestão: como conduzir uma reunião 1:1, como cobrar resultado sem perder o time, como fazer sucessão sem traumatizar a operação.
- Mentoria 1:1 para gestores
- Workshops de liderança aplicada
- Formação de pares e sucessão
- Comunicação não-violenta na gestão
05
Gestão Financeira & Performance
Caixa, orçamento, FinOps e VRO/VMO
Fluxo de caixa, orçamento e indicadores. Para empresas com operação digital pesada, aplicação das práticas de FinOps. Para empresas que precisam medir o retorno real dos seus projetos, estruturação de VRO e VMO.
- Fluxo de caixa estruturado
- Orçamento bienal
- Análise de custos e precificação
- FinOps em ambientes digitais
- VRO · Value Realization Office
- VMO · Value Management Office
06
Treinamentos, Palestras e Workshops
Conteúdo aplicado para empresas e eventos
Imersão presencial in company, módulo gravado para entrar no onboarding, palestra de evento ou playbook documentado. O formato é definido junto com o cliente conforme o tempo, o orçamento e o tipo de equipe que vai consumir o conteúdo.
- Imersões presenciais in company
- Módulos gravados para onboarding
- Palestras e keynotes em eventos
- Playbooks e materiais de apoio
Resultados entregues
O que já entregamos
−18%
Redução de custos operacionais
em 12 meses · reestruturação financeira
+25%
Previsibilidade do fluxo de caixa
após plano estratégico bienal
+30%
Ganho de produtividade
migração para plataformas colaborativas
+22p.p.
Aumento de satisfação da equipe
liderança direta de 20 colaboradores
0
Não conformidades em auditoria
implantação de controles ISO 9001
20+anos
de experiência aplicada
empresas de médio e grande porte
Cases
Histórias de quem nos contratou
— Case 01
Consultoria Empresarial
Reestruturação de Vendas para Multinacional
+40%
eficiência da equipe de vendas
— Case 02
Liderança
Programa de Liderança para Startup de Tecnologia
−25%
turnover de talentos
— Case 03
Inovação Digital
Transformação Digital no Setor Varejista
+35%
faturamento no primeiro ano
O que dizem sobre o trabalho
A TAS não apenas nos entregou uma nova estratégia, mas transformou nossa cultura de liderança. Os resultados foram imediatos e impactantes.
Mariana Silva
CEO · InovaTech Solutions
O processo de gestão de carreira com a TAS foi um divisor de águas para mim. Ganhei clareza, confiança e um plano de ação concreto.
João Pedro Almeida
Diretor de Marketing
Trabalhar com a TAS é ter a certeza de contar com parceiros estratégicos que entendem profundamente do seu negócio.
Carlos Ferreira
Fundador · VarejoExpress
Como funciona
Três etapas simples
I.
Diagnóstico
Antes de propor qualquer coisa, escutamos. Conversamos com a liderança, com a equipe e olhamos os números reais da operação. O ponto de partida é sempre o estado atual, não a empresa ideal.
II.
Implementação
Plano sem execução vira papel guardado em pasta. Acompanhamos a equipe na implantação, formamos pessoas internas para sustentar a mudança e ajustamos a rota quando a realidade exige.
III.
Continuidade
Quando a TAS sai, fica documentação dos processos, indicadores rodando e equipe treinada. O cliente segue sozinho com o que foi construído, sem depender de consultoria para manter o resultado.
Artigos & Insights
Conteúdo publicado
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